„Když člověk neví, do kterého přístavu směřuje, žádný vítr není ten pravý.“
Seneca
Jak úspěšně zpracovat firemní vizi a strategii
1 Prvním krokem je definování dlouhodobé firemní vize
Stanovíme dlouhodobé měřitelné cíle v horizontu pěti let.
2 Druhým krokem je pojmenování ročních milníků
Posuneme se tak k naplnění vize a dlouhodobých cílů.
3 Třetím krokem je vytvoření akčního plánu
Zaměříme se na výzvy mezi přítomným stavem a ročními milníky.
Co strategickým řízením firmy získáte
- — Vyjasníte si firemní aspirace
- — Získáte konstituční dokument
- — Budete směřovat ke společnému cíli
- — Zvýšíte povědomí napříč organizací
- — Posílíte řízení skrze SMART cíle
- — Naučíte se žít v proměnlivém světě
Přidejte se ke spokojeným klientům
Ať už jde o individuální, nebo skupinový formát, Honza si získal můj obdiv coby ostřílený mentor a vůdčí moderátor. Dle několika dlouhých sezení mohu potvrdit jeho navýsost pohotový a duchapřítomný, zároveň však i vzácně nenucený, přístup. Efektivně vtáhnout skupinu do děje dokáže s naprostou samozřejmostí a případné konfrontace neztrácí v jeho rukou konstruktivní nadhled a tah na branku. Radost spolupracovat.
Technický ředitel, Lifefood
Honza nám pomohl s definováním směřování firmy, a to hlavně díky zábavným workshopům a jeho schopnosti rychle přizpůsobovat metody pro získání těch správných odpovědí. Umí pohotově klást ty správné otázky. Konečně jsme si dali vše do logických rámců a utříbili jsme si strategii dalšího směřování firmy a způsobu přemýšlení nad jejím rozvojem. Honza nás také dokázal spojit s celou řadou lidí, když bylo potřeba řešit konkrétní problematiku. Svoji práci si dokáže pečlivě organizovat a vždy vím, že se na něj mohu spolehnout.
CEO, Trigy
Vystoupili jsme z každodenní rutiny a soustředili se na budoucnost. Sami bychom to těžko zvládli, proto jsem ke spolupráci přizvala Honzu. Díky za to, že máme jasno v tom, jaká je naše vize a jak ji naplnit, jaké jsou naše priority, zdroje, obavy i očekávání. Budeme dělat maximum možného pro to, aby naše společná cesta i nadále vedla ke zlepšování životů lidí s epilepsií.
Ředitelka, Společnost E
